Formation Direction IA Act : C-Level

Votre directeur juridique vous présente un rapport de 40 pages sur l’AI Act. Votre DSI demande un budget de 500K€ pour la mise en conformité. Votre DRH s’inquiète des risques liés aux outils IA de recrutement.

Problème : vous n’avez pas les clés pour arbitrer.

La formation IA Act pour dirigeants n’est pas un luxe. C’est une nécessité pour piloter efficacement la conformité, arbitrer les budgets et protéger votre responsabilité personnelle. En 4 heures, maîtrisez les enjeux stratégiques qui engagent l’avenir de votre entreprise.

Par Loïc Gros-Flandre

Directeur de Modernee – Expert en conformité IA et conseil stratégique auprès des directions générales.

👔 Conseil COMEX • 🎯 Stratégie IA • ✅ +50 dirigeants formés

👔 Pourquoi l’AI Act Vous Concerne Personnellement

L’AI Act n’est pas qu’un sujet technique à déléguer. C’est un enjeu de direction générale qui engage votre responsabilité.

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⚖️ Responsabilité Personnelle des Dirigeants

L’article 99 de l’AI Act prévoit des sanctions personnelles pour les dirigeants :

• ⚠️ Défaut de surveillance : absence de gouvernance IA documentée
• ⚠️ Obstruction aux contrôles : refus de coopérer avec les autorités
• ⚠️ Manquements graves : mise sur le marché de systèmes interdits
• ⚠️ Récidive : non-correction après sanction initiale

💰 Impact sur la Valorisation

Les sanctions AI Act impactent directement la valeur de l’entreprise :

« Quand j’ai présenté l’exposition AI Act au conseil d’administration, le silence était assourdissant. Personne n’avait mesuré l’ampleur des risques. »

— CFO, ETI industrielle, 2024

🎯 Ce que le Dirigeant Doit Maîtriser

Pas besoin de devenir expert technique. Mais vous devez comprendre :

• ✅ La classification des risques : quel système relève de quel niveau
• ✅ Les échéances : calendrier d’entrée en vigueur progressive
• ✅ Les budgets types : ordre de grandeur par taille d’entreprise
• ✅ La gouvernance requise : qui désigner, quels comités
• ✅ Les opportunités : comment transformer la contrainte en avantage

🎓 Contenu de la Formation Executive AI Act

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La formation obligatoire AI Act pour dirigeants est condensée en 4 heures, adaptée aux agendas chargés.

📋 Module 1 : Vue d’Ensemble Stratégique (1h)

Comprendre le contexte et les enjeux business :

• 🌍 Contexte géopolitique : l’UE vs USA vs Chine sur la régulation IA
• 📊 Calendrier : les échéances clés (février 2025, août 2025, 2026, 2027)
• 💼 Benchmark : comment vos concurrents se préparent
• 🎯 Opportunités : avantage first-mover, marchés publics, confiance B2B

⚠️ Module 2 : Classification et Exposition (1h)

Évaluer précisément l’exposition de votre entreprise :

• 🚫 Systèmes interdits : scoring social, manipulation subliminale
• 🔴 Haut risque : RH, crédit, santé, justice, éducation
• 🟡 Risque limité : chatbots, deepfakes, IA générative
• 🟢 Minimal : recommandations, jeux, filtres

🏛️ Module 3 : Gouvernance et Organisation (1h)

Mettre en place la gouvernance IA requise :

• 👤 Responsable IA : profil, rattachement, moyens
• 🏛️ Comité IA : composition, fréquence, décisions
• 📋 Politiques : charte IA, processus d’évaluation, registre
• 🔗 Articulation : avec DPO, RSSI, juridique, conformité

💰 Module 4 : Budgétisation et Pilotage (1h)

Arbitrer les investissements et suivre la conformité :

• 📊 Budget type : par taille d’entreprise et niveau de risque
• 📈 ROI : calcul du retour sur investissement conformité
• 🎯 KPIs : indicateurs de suivi pour le COMEX
• 📅 Planning : jalons et livrables clés

📋 3 Cas de Dirigeants Face à l’AI Act

🏭 Cas #1 : CEO Industrie – Exposition Découverte Tardivement

Contexte : Groupe industriel (2 800 employés, 450M€ CA), utilisant 15 systèmes IA dont 6 à haut risque (maintenance prédictive, contrôle qualité, planification).

Situation initiale :

• ❌ Aucune cartographie des systèmes IA
• ❌ Pas de responsable IA désigné
• ❌ COMEX non formé à l’AI Act
• ❌ Budget conformité : 0€

Actions après formation direction :

• ✅ Formation COMEX (4h) → prise de conscience collective
• ✅ Nomination d’un Responsable IA (rattaché au CEO)
• ✅ Budget 280K€ débloqué pour conformité
• ✅ Planning 12 mois avec jalons trimestriels

Résultat : Mise en conformité anticipée, avantage sur les appels d’offres publics exigeant la conformité AI Act.

🏦 Cas #2 : CFO Banque Régionale – Arbitrage Budget

Contexte : Banque régionale (1 200 employés, 180M€ PNB), utilisant des systèmes IA de scoring crédit et détection de fraude (haut risque).

Défi : Le CFO devait arbitrer entre 3 projets avec un budget limité : transformation digitale (800K€), conformité AI Act (350K€), expansion agence (500K€).

Après formation :

• 📊 Calcul de l’exposition : 12,6M€ de sanctions potentielles
• 💰 Ratio risque/investissement : 36:1 en faveur de la conformité
• ✅ Décision : prioriser la conformité AI Act
• 🔄 Intégration à la transformation digitale

Résultat : Conformité budgétée à 420K€ (incluant formation équipes), livrée en 9 mois. Présentation au conseil d’administration saluée.

🏥 Cas #3 : Directrice Générale Groupe de Santé – Gouvernance

Contexte : Groupe de cliniques (8 établissements, 3 500 employés), déployant des IA d’aide au diagnostic et de planification des soins.

Enjeu : Systèmes à haut risque dans le domaine le plus sensible (santé), avec obligation de marquage CE.

Gouvernance mise en place après formation :

• 👤 Médecin référent IA : rattachement direct DG
• 🏛️ Comité Éthique IA : trimestriel, 6 membres
• 📋 Charte IA Santé : validée par le conseil médical
• 🔗 Coordination : avec HAS et CNIL

Résultat : Première structure de santé régionale certifiée AI Act pour ses systèmes d’aide au diagnostic. Différenciation majeure vs concurrents.

🏛️ Quelle Gouvernance IA Mettre en Place ?

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La formation du personnel IA doit s’inscrire dans une gouvernance structurée.

👤 Le Responsable IA

Profil et positionnement recommandés :

🏛️ Le Comité IA

Composition type pour une ETI :

• 👔 Président : CEO ou COO
• 💻 Membre : CTO / DSI
• ⚖️ Membre : Directeur juridique
• 🔒 Membre : DPO / RSSI
• 👥 Membre : DRH (si IA RH)
• 📊 Secrétaire : Responsable IA

Fréquence : trimestrielle, avec réunion exceptionnelle si incident ou nouveau projet IA.

📋 Les Politiques Essentielles

Documents de gouvernance à produire :

• 📄 Charte IA : principes, interdits, processus validation
• 📊 Registre IA : inventaire des systèmes, classification
• ⚠️ Procédure d’évaluation : avant tout nouveau projet IA
• 🚨 Plan d’incident : que faire en cas de problème IA

💰 Budget Conformité AI Act par Taille d’Entreprise

L’absence de formation coûte bien plus cher que la mise en conformité.

📊 Fourchettes Budgétaires

📈 Répartition Type du Budget

• 🎓 Formation : 10-15% (COMEX + équipes)
• 📋 Documentation : 25-35% (technique + conformité)
• 🔧 Développement : 30-40% (logging, tests, explicabilité)
• 🔍 Audit/Certification : 10-20%
• 🛠️ Outils/Logiciels : 5-10%

« Nous avons budgété 180K€ pour la conformité. C’est 0,4% de notre CA. L’exposition aux sanctions était de 8M€. Le choix était évident. »

— Directeur financier, ETI Tech, 2024

🎓 Formations Complémentaires pour l’Équipe

Après votre formation direction, déployez les formations adaptées à chaque profil :

❓ Questions Fréquentes Formation Direction IA

✅ Conclusion : Prenez les Commandes de l’AI Act

La formation direction IA Act n’est pas une option pour les dirigeants. C’est une nécessité pour piloter la conformité, protéger votre responsabilité personnelle et transformer la contrainte en avantage concurrentiel.

En 4 heures, vous maîtriserez les enjeux stratégiques, saurez arbitrer les budgets et pourrez superviser efficacement la mise en conformité de votre entreprise.

Formez votre COMEX maintenant. Chaque jour de retard augmente votre exposition.